Was wir für Ihr Haus tun.

Geschäftsidee

Wir prüfen Tragfähigkeit, Markt und Alternativen: eigene Idee, Franchise oder Unternehmensübernahme. Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung und eine weiterentwickelte, bankfähige Story.

Rechtsformwahl

Einzelunternehmen, UG, GmbH oder eine andere Form — wir ordnen Haftung, Steuern, Image und Kosten so, dass die Struktur zu Ihren Zielen passt. Keine Steuer- oder Rechtsberatung, sondern unternehmerische Entscheidungshilfe im Verbund mit Steuerberater und Anwalt.

Businessplan

Ein Plan, der Investoren und Banken überzeugt: Markt, Angebot, Organisation, Marketing und Zahlen. Wir schreiben nicht schön — wir machen belastbar.

Gründung der Gesellschaft

Gesellschaftsvertrag, Handelsregister, Bankkonto, Gewerbe, notwendige Anmeldungen: Wir orchestrieren den Prozess, damit Sie nicht in Formalien stecken bleiben.

Finanzierung und Fördermittel

Kapitalbedarf, Eigenmittel, Bankgespräch, öffentliche Programme und Zuschüsse. Wir bauen den Finanzierungsplan und bereiten die Unterlagen so vor, dass Entscheider ja sagen können.

Marketing

Positionierung, Angebot, Kanäle, Neukundengewinnung. Wir bauen Konzepte, die zu Budget, Branche und Vertriebsalltag passen — nicht zu einer Agentur-Folie.

Qualitätsmanagement

Stabile Qualität, klare Verantwortlichkeiten, weniger Reklamation. Wir helfen, Standards so zu setzen, dass Kundenzufriedenheit messbar steigt.

Risikomanagement

Liquidität, Abhängigkeit von Kunden, Personal, Compliance, Markt: Wir machen Risiken sichtbar und setzen präventive Steuerung auf.

Changemanagement

Veränderung gelingt, wenn Menschen mitgehen. Wir strukturieren Kommunikation, Beteiligung und Tempo — damit der Übergang nicht im Tagesgeschäft erstickt.

Controlling und Analyse

BWA verstehen, Kennzahlen führen, Abweichungen früh sehen. Wir bauen ein Controlling, das die Geschäftsführung entscheidungsfähig macht.

Steuern und Recht

Über unser Netzwerk aus Steuerberatern und Rechtsanwälten identifizieren wir Optimierungsspielräume und Absicherungsbedarf. JM ersetzt keine Steuer- oder Rechtsberatung — wir orchestrieren sie unternehmerisch.

Personalstrategie

Gewinnen, entwickeln, halten. Wir richten Recruiting, Rollen und Führung so aus, dass Leistung entsteht und Schlüsselpersonen bleiben.

Strategische Unternehmensführung

Wohin soll das Unternehmen in 12 Monaten, in 5 und in 10 Jahren? Wir übersetzen Ziele in eine umsetzbare Strategie und in Steuerung.

Interimsmanagement

Engpass in der Führung, Krankheit, Wachstumsschub: Erfahrene Interimsmanager übernehmen temporär Verantwortung und halten den Betrieb stabil.

Lean-Management

Verschwendung reduzieren, Durchlaufzeiten kürzen, Qualität halten. Schlanke Abläufe, die im Mittelstand funktionieren — nicht nur in der Industriebroschüre.

Digitalisierung

Prozesse, Tools und Daten so verbinden, dass Arbeit leichter wird. Menschlich, schrittweise, mit klarem Nutzen — nicht als IT-Projekt um der IT willen.

Unternehmensbewertung

Methoden, die zu Ihrem Geschäftsmodell passen — nachvollziehbar für Käufer, Verkäufer und das Finanzamt. Transparent, individuell, ohne Theater.

Business Angels

Kapital plus Know-how plus Netzwerk. Wir helfen, den passenden Investor zu finden und führen von der ersten Präsentation bis zum Closing.

Private Equity

Für Start-ups mit Substanz und für Unternehmen in schwierigen Lagen: Wir identifizieren Partner, beraten im Prozess und wirken an wertsteigernden Maßnahmen mit.

Mergers & Acquisitions

Kauf, Verkauf, Zusammenschluss: Wir strukturieren den Deal, halten die Zahlen und die Kommunikation zusammen und schützen den laufenden Betrieb.